الإتصال المؤسسي Corporate communication

  كيف يكون الصديق والعدو شيءً واحداً في منظمك، وكيف استفادة منه أبل وجوجل؟ إ ذا رأيت شعار جوجل أو أبل وتبادر لذهنك الابتكار والتقنية؛ فأنت مثل الأغلبية العظمى من سكان العالم، لكن كيف   تحتفظ هذه الشركات لعقود بهذه السمعة والحيوية التي ترتبط عادةً بالشركات الناشئة  Startups ؟ إذا أردت الجواب البسيط فهذه الشركتين تمكنتا من التموضع في السوق بصورة متنامية، وحفرت هذا المفهوم في عقلية الناس. لكن كيف تضخمت هاتين الشركتين ووصل العاملين فيهما لأكثر من ٣٣٠ ألف نسمة، ومع ذلك احتفظت بالرشاقة والمرونة الكافية للبقاء في نفس التموضع في عقلية المستفيدين  Stakeholders ، وكأننا نتكلم عن شركتين ناشئتين، بينما توجد منظمات لا يصل عدد موظفيها أصابع اليدين إلا وتعمل برتابة وبيروقراطية تشبه مصلحة بريد في الثمانينات، تتقدم بثقل وتفقد صورتها بسرعة، ولا يحتفظ مؤسسوها وموظفيها بروح البداية؟ .   اقرأ المقالة في صحيفة مال الإلكترونية العائد على الاستثمار في تحليل وتوكيد ثقافة النجاح يصل إلى ٢٠٢٪ عوائد أكبر الذكاء الاصطناعي، ونماذج تحليل الثقافة قادرة على استشراف مستقبل المنظمة بناء على ثقافت...

للرؤساء التنفيذيين: ٧ دوائر تصنع النجاح في استراتيجيات الاتصال وفقًا لتقرير صادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI) لعام 2023، فإن 56% من المشاريع التي تتمتع بخطط اتصال فعّالة تحقق أهدافها بنجاح، مقارنة بـ 31% فقط للمشاريع ذات خطط الاتصال الضعيفة. وأظهرت دراسة أجرتها جمعية العلاقات العامة الأمريكية (PRSA) في عام 2022 أن 63% من المستهلكين يفضلون التعامل مع الشركات التي تتمتع بسمعة جيدة في التواصل والشفافية. وبينت أن 70% من الشركات التي تستثمر في استراتيجيات علاقات عامة قوية تحقق عائدًا أعلى مقارنة بمنافسيها.   اقرأ المقالة في صحيفة مال الإلكترونية هذه المقالة تسلط الضوء على الدوائر الحساسة في الإتصال المؤسسي؛ والتي لابد للرؤساء التنفيذيين والمؤسسين الجدد للمشروعات أن يهتموا بمتابعة أدائها لأن لها دور كبير في نجاح وفشل المنظمة وقدرتها على الاستمرار في التوسع والنجاح على المدى الطويل. يمكنك حجز موعد للمزيد حول تحسين الممارسات الاتصالية (أونلاين) عن طريق مركز دلني للأعمال - أحد برامج بنك التنمية الاجتماعي لدعم الأعمال في السعودية من خلال هذا الرابط